是测试“在特定信息环境下，群体恐慌情绪的传播阈值和引导可能性”。虽然没有明确点出，但沈清如在旁边用红笔批注：“此为社会操纵实验之始，违背研究伦理底线。”
这期间，谢明远组建了“隐门”雏形，吸收赵东明（负责资金和关系）、王学明（负责技术和商业转化）等人。沈清如因坚持伦理底线而被排除在核心圈外，但她利用自己的专业知识和在团队中残存的影响力，开始有意识地收集和保存各种内部文件、会议记录、以及资金往来痕迹。
第三部分：项目叫停、转型黑暗与“天眼”诞生（1995-2005）
“观星”因数据造假和伦理问题被官方叫停，谢明远被开除。但笔记显示，谢明远早有准备。他利用“隐门”的网络和前期积累的资源（包括部分未公开的实验数据和境外关系），迅速转入地下，将“观星”的研究方向彻底转向“社会控制”和“人性实验”。“天眼计划”正式启动。目标是建立一个覆盖广泛人群的、隐形的“社会心理调控系统”。
沈清如记录了她与谢明远几次关键的私下会面。谢明远试图拉拢她，许诺“新世界”的远景和“超越世俗道德”的学术成就。被她拒绝后，谢明远开始威胁，并暗示“知道林国栋公司的一些‘问题’”。沈清如意识到，丈夫可能已经被谢明远盯上，甚至可能成为了“天眼”的早期观察或实验对象。她开始更加秘密地调查，并启用了秦卫国这条线。
笔记里用大量篇幅分析了谢明远的心理画像：极度自负，控制欲强，缺乏共情能力，有某种“救世主”情结，但同时内心深处隐藏着对被抛弃（项目被叫停）和被否定（沈清如的拒绝）的深刻恐惧和愤怒。他将这种恐惧和愤怒，转化为对“控制”和“证明”的病态追求。赵东明被分析为“精明的投机者和执行者，贪婪且残忍，是谢明远意志的放大器”。王学明则是“技术理想主义被扭曲的典型，沉迷于技术带来的‘上帝’感，忽视了伦理后果”。
第四部分：“天眼”实施与关键实验案例（2005-2008）
这是笔记中信息量最大、也最触目惊心的部分。沈清如详细记录了她所知道的、谢明远主导的几次“天眼”关键实验，包括：
1. 锦绣家园事故（2005）：沈清如明确指出，这不是意外，是谢明远为了测试“在重大安全事故中，如何通过操控信息、引导舆论、制造替罪羊，来实现对特定群体（遇难者家属、涉事企业、相关官员）的精准心理控制和社会关系瓦解”而设计的“压力
本章未完，请点击下一页继续阅读！