都落座。
林辰走到投影仪前，打开电脑。
大屏幕上，出现汇报的第一页：
《星河科技“星语”系统三十天重构总结汇报》
汇报人：林辰
战斗，开始了。
2
“各位领导，专家，上午好。”
林辰站在幕布旁，激光笔的红点落在标题上。他的声音平稳，语速适中，没有新人的紧张，也没有老手的油滑，就是一种纯粹的、就事论事的陈述感。
“在开始正式汇报前，我想先请大家看一组数据。”
他切换PPT。屏幕上出现一个动态的时间轴，从三十天前开始，每天一个数据点，形成三条曲线：红色代表系统故障次数，蓝色代表客户投诉量，绿色代表研发任务完成率。
“这是‘星语’系统过去三十天的核心健康度指标。可以看到，在项目启动的第一周，故障次数和投诉量有一个短暂的上升——这是因为我们在做架构解耦，系统处于不稳定期。但从第二周开始，两条曲线开始断崖式下跌。到第三十天，月度故障次数从原来的平均十二次，下降到一次。客户投诉量从每月四百余条，下降到四十七条。”
他顿了顿，让数据在屏幕上停留了几秒。
“而研发任务完成率，从第一周的60%，提升到第四周的92%。这意味着，同样一支团队，在系统重构后，工作效率提升了超过50%。”
会议室里很安静，只有投影仪风扇的轻微嗡鸣。
几位专家已经开始记录。周建国双手交叉放在桌上，身体微微前倾，盯着屏幕上的曲线，表情看不出变化。
陈伟靠在椅背上，手指在桌面上轻轻敲击，节奏不快，但透着一股不耐烦。
“数据不错。”周建国终于开口，“但我要看的是，这些提升是怎么来的。你动了哪些地方，用了什么技术，解决了什么问题。我要知道，这三十天的投入，值不值得。”
“明白。”林辰点头，切换下一页。
屏幕上出现了一个极其复杂的系统架构图，像一张精密的电路板，成百上千个服务模块用线条连接，密密麻麻，看得人眼晕。
“这是‘星语’系统三十天前的架构。”林辰用激光笔圈出几个区域，“问题主要集中在三个方面：第一，服务耦合严重。一个订单服务，调用了库存、支付、物流、用户等八个服务，链路长达十跳，任何一个环节出问题，整个下单流程就崩了。”
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