从市场和产品角度，阐述了目标用户画像、使用场景、以及“专业渠道+线上内容”的推广策略，语言精炼，逻辑清晰，配合精心设计的用户场景草图，让人仿佛看到了产品上市后的模样。
接着，刘浩上场，用简洁有力的语言和图表，介绍了初期聚焦DTC和专业渠道的商业模式，以及保守但清晰的三年财务预测和融资需求。他特别强调了项目初期追求验证商业模式和用户口碑，而非盲目扩张的务实态度。
最后，聂虎再次总结，并介绍了团队核心成员：“我是聂虎，项目发起人，负责技术研发，在叶氏集团研发部有中药现代化项目经验；叶清璇，联合创始人，负责产品与战略，对医疗健康市场有深入理解；刘浩，联合创始人，负责财务与运营；我们还有负责商务拓展的李铁柱，以及市场顾问陈薇。此外，我们很荣幸得到了启明资本苏沐雨女士的创业指导。”
团队介绍简洁有力，突出了每个人的核心能力和与项目的匹配度，提到叶氏和启明资本，也增加了项目的可信度。
十分钟路演，时间把控精准，节奏张弛有度，团队配合默契，展示内容扎实且有亮点。当聂虎说出“我们的目标是，让每一个人，都能更轻松、更健康地活动和生活。‘骨愈灵’，守护每一份活力。谢谢大家！”时，台下响起了热烈的掌声，明显比前面许多队伍要响亮得多。
评委席上，几位评委也微微点头，交头接耳了几句。
接下来是五分钟的评委问答环节。这也是最考验团队应变能力和项目深度的时刻。
“青云创投”的李瀚率先提问，问题尖锐：“你们强调中医理论和现代药理结合，但如何量化你们产品的有效性？特别是针对不同的疼痛类型，如何证明你们的‘辨证论治’是科学的，而不是营销噱头？另外，透皮吸收率能达到多少？与传统膏药相比，优势数据在哪里？”
问题直指技术核心和验证科学性。聂虎早有准备，从容答道：“感谢李总的提问。关于有效性量化，我们规划了严谨的验证路径。首先，通过体外细胞实验和动物模型，验证核心成分对炎症因子、疼痛介质和软骨细胞的影响。其次，在初步产品成型后，我们会开展小规模的人体功效性观察试验，采用VAS疼痛评分、关节活动度改善等指标进行量化评估。关于‘辨证论治’，其科学性体现在针对不同病因（如急性损伤的炎症、慢性劳损的粘连、风湿痹痛的痹阻）选择不同配伍的活性成分组合，这背后有中医理论和现代药理研究的支持，我们会在后续研发中不
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