双方的好处。
特别是美团，王星抱上大腿，恐怕能够更快的杀出重围，并且建立够深够硬的护城河。
想到这，京东刘忍不住嘀咕：「我之前就不明白你们微博为什麽不做团购，白白便宜了美团。」颜礼摇头：「微博是玩流量的，主打社交和资讯，团购是需要强大的线下团队，易安电影发行就有地推，我很明白这种团队多麻烦。」
「微博有自己的主业，各种子业务也稳步上升，如果拿出巨额资源和资金去做团购，万一玩砸了，团购废了，微博本身也受损。」
行业巨头可以多元化投资，但不能一拍脑门啥都干。
想投资的子业务，大多得满足同主业务相近、风险可控、以及自身有相关优势等关键因素。团购和微博业务互补，但公司结构、团队文化、战术打法，风马牛不相及。
你不能让一个夸夸其谈耍笔杆子的文人去搬砖出大力，不合适也干不过别人啊。
而且，之前千团大战烧钱有多激烈有目共睹，微博如果下场，风险太高。
现在微博可没有上市，而且还一直在投资扩展子业务，本身就不富裕，还去搞一个长期支出大於收益的业务，岂不是生怕自己日子不好过。
之前微博也有一些人提议过布局团购，都被颜礼否了。
相比於自己做团购，找一个合适的夥伴合作才是最优解。
如此一来，避开千团大战的乱战，直接和赢家合作，不用费劲，不用烧钱，也没有风险，以自身的流量资源换取团购业务的种种红利。
当然，这前提是美团愿意合作，且之後保证微博的利益。
前者好说，没有美团还有别人，主动权在微博。
後者就需要颜礼操作了，尽可能地把这个新合作夥伴绑在微博这条船上，这对於有情报系统，擅长拉帮结派和争权夺利的颜礼来说是拿手好戏。
想忘恩负义，卸磨杀驴？！
颜老板能成全人，也能把人打回原形，合作公司做大了不好动，换个老板和领头人的事颜礼又不是没干过。
小米雷闻言赞许道：「没错，做生意不能信马由缰，有舍有得，有先有後，保持公司经营的战略定力。」
京东刘古怪的看着他：「这话你说不着吧，当初小米手机还没成型你就惦记鼓捣米聊，战略定力哪去了？」
小米雷一噎，然後表示：「所以我中途放弃了，全身心的做手机，就是明白两个业务很难兼容一起全力发展。」
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