”
夫妻俩再次召开家庭会议。这一次,讨论的议题更加具体,也更为沉重。靳寒将陈哲的提议和背后的考量,向孩子们和盘托出,包括可能获得的资金规模(他给出了一个大致但已足够令人震惊的数字),以及随之而来的巨大责任和压力。
客厅里一阵沉默。连最小靳晴,也似乎感受到了气氛的凝重,安静地靠在妈妈身边。
靳朗率先打破沉默,他的声音依然冷静,但带着显而易见的郑重:“这是一笔能改变很多人命运的资源。用好了,是希望;用不好,或者效率低下,就是浪费,甚至可能滋生问题。爸,妈,如果我们决定接受,我支持。但我们必须有非常严谨的架构。我最近研究的患者信息平台,可以作为一个具体的子项目来设计和开发,但我们需要最专业的法律和伦理顾问,确保数据安全和隐私万无一失。这笔资金,应该能支持我们找到最好的专家。”
靳宸眉头微蹙,思考了一会儿,说:“数学上,资源越多,优化的空间越大,但犯错的代价也越高。我们需要建立更精细的模型来评估援助申请和研究项目。不能只凭感觉,也不能只看书面材料。可能需要建立专家评审库,设定明确、公平的规则。这笔钱……意味着我们要做更多、更复杂的‘计算’。” 他把慈善,也看作了一个需要精密求解的命题。
靳晴仰着小脸,看着父母和哥哥们严肃的表情,似懂非懂,但她紧紧抱着自己那叠准备送给生病小朋友的画,小声但坚定地说:“我们要帮他们,对吗?用很多很多亮闪闪的‘好东西’(她还不完全理解钱的概念)?那……那我们要很小心很小心,把‘好东西’送到最需要的小朋友手里,不能浪费。” 孩童的话语,道出了最朴素也最核心的原则。
孩子们的话,让靳寒和苏晚既感动,又深感责任重大。这不仅仅是他们夫妻的抉择,更是整个家庭价值观的体现和承诺。最终,全家达成一致:接受这笔“巨额捐助”,但必须坚持几个核心原则:专业性(建立规范的治理和运营团队);透明性(资金流向完全公开可查,定期发布详细报告);高效性(优化流程,确保援助及时到位);人文性(始终不忘帮助的是具体的人,保持温暖和尊重)。
接下来的几个月,靳寒和苏晚投入了大量精力。在陈哲及其团队的专业协助下,他们注册成立了非公募性质的“微光罕见病关爱基金会”,设立了由医学、法律、财务、公益等领域专家及患者代表组成的独立理事会和学术委员会。靳寒和苏晚作为主要发起人,参与了核心章程和各项
本章未完,请点击下一页继续阅读!