生态化反。
齐学斌在心里默默地重复了这四个字。
他前世听到这四个字的时候，是在乐视崩盘之后的一篇复盘文章里。文章的标题叫《生态化反：一个一千五百亿泡沫的解剖学》。
“你们在清河做的是硬件，是制造业。”贾跃亭继续说，“但硬件的利润是越来越薄的。真正赚钱的是软件、是服务、是用户数据。你看特斯拉为什么能卖那么贵？不是因为它的车有多好，是因为它建立了一套封闭的软件生态。马斯克卖的不是车，是梦想。”
周围的人纷纷点头。有人举起酒杯向贾跃亭致意。
“齐主任，我给你一个建议。”贾跃亭走近了一步，声音变得像是在说悄悄话，“你们地方上那点辛苦钱，与其一台一台造车，不如拿出来投资一些有生态想象力的企业。比如我们乐视的超级汽车项目，今年年底就要在美国发布概念车了。到时候全球媒体的版面全是我们的。你要是愿意合作，我可以给你们清河一个代工的机会。贴牌也行，联合品牌也行。这比你自己从零开始快得多，也安全得多。”
齐学斌看着贾跃亭的眼睛。
那双眼睛里燃烧着一种近乎疯狂的自信。这种自信不是装出来的，它是真实的。贾跃亭在这一刻确实相信自己正在做一件改变世界的事情。
但齐学斌也看到了另一种东西。
那种自信的底层，是空的。
没有底盘的自信，没有电池包的自信，没有零部件良品率的自信。有的只是PPT上的数字、概念车的渲染图、和一个看不见尽头的资金黑洞。
“贾总的建议很有价值。”齐学斌端起矿泉水杯，跟贾跃亭的红酒杯轻轻碰了一下，“但清河走的路跟乐视不太一样。我们是做制造业的，每一颗螺丝、每一条焊缝都是实打实的。制造业的逻辑跟互联网不一样。互联网可以先烧钱后赚钱，制造业不行。制造业的每一分钱花出去，都得能摸到一个零件。”
贾跃亭的笑容收敛了一些。
“齐主任，你这话说得有点保守了。”他说，“互联网思维不是烧钱，是重新定义价值。传统制造业的思路已经过时了。你看看全球的趋势，硬件免费、服务收费，这才是未来。”
“硬件免费？”齐学斌微微挑了一下眉毛，“贾总，如果硬件免费的话，那您的超级汽车工厂打算用什么来付工人的工资？”
周围的空气突然安静了一下。
贾跃亭的表情变了一瞬，但很快恢复了笑容。
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