“以前的养殖副业组是吃大锅饭，不管你想不想干都得去，年底分红也是按人头均摊，出大力流大汗的和磨洋工的一个待遇，谁还有积极性。”
“咱们现在要搞的是新型养殖，自愿入股，你想参加就参加，不想参加绝不强求，参加的社员按照出力和出钱折算成股份，到年底按股分红，多投多得少投少得，这样一来，谁出力多谁得得多，谁还能偷懒？”
杨枫深知核心症结就是干多干少一个样。
天天吃大锅饭，严重挫伤了老百姓的生产积极性。
杨大民脸色凝重道：“公社以前搞合作社那阵儿，也是说得天花乱坠，后来的事情大伙都知道，现在你又提入股分红，我怕社员们戳咱们脊梁骨，骂咱们走回头路。”
几名老成持重的户主跟着点头。
杨枫解释道：“大民叔，您的顾虑有道理，但咱得把话说清楚，以前是以前，现在是现在，咱们这不是搞单干，而是在集体的框架里头搞责任到户，所有制还是集体的，收益分配上咱们灵活一点，这叫权责分离。”
“集体拥有资产，个人负责经营，年底按劳按资分配，这不违背政策。”
紧接着，杨枫又抛出了一个关键策略。
养殖副业不搞一刀切。
比如说先养二十头猪，一定数量的狍子。
做出成绩，看到真金白银的回报。
到时候不用催，社员们挤破头也要参加。
张权大声说道：“娘的，畏首畏尾办不成事，咱们就先试点，我第一个投钱入股。”
“张叔，你先别急。”
杨枫话锋一转，说了句让人震惊的话。
和大包干协议一样，杨枫负责出资金，种猪，人脉。
但是不参与日常管理。
王芳纳闷道：“枫子，你这是啥意思？主意是你出的，你不牵头谁牵头？”
“俗话说隔行如隔山，我能出主意，但是缺乏管理养殖场的经验，这事得找专门的人干。”
两世为人，杨枫最大的感悟就是，不能外行管理内行。
况且。
杨枫的时间金贵着呢，天天蹲在猪圈前拌饲料，管理众人如何养猪，属于严重浪费人才。
“咱们要找专业的饲养员，也就是猪倌，我不插手具体养殖。”
杨枫的核心优势是超前的认知和狩猎，投机倒把的本事。
不是天天守在养猪场里喂猪。
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